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春华秋实,岁物丰成。刚刚过去的2018年,我们在前进路上奋力奔跑,跨过许多沟沟坎坎,越过不少激流险滩,工程建设行业转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的步伐坚定有力。2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,我们的行业也正处于大变革的攻坚期,如何把握大势,与时代同行?如何加快企业转型升级的步伐,筑牢高质量发展的根基?如何既仰望星空,又脚踏实地?新春伊始,企业家们谋篇布局2019,一篇篇企业工作报告,无不呈现出深刻的见解与思路、有力的办法与举措。展开>>

本期从百余篇企业工作报告中,摘编和分享近60家企业对2019年的部署与安排。以混合所有制改革为突破口,激活企业内生动力和活力,聚焦市场营销,从改革市场布局、创新营销模式、调整营销结构三方发力,找准突破口,聚焦发力点,突出战略引领,推动转型升级,深化改革创新;以打造领先的市场经营品牌为前提,以打造卓越的工程建造品牌为基础,以打造优秀的投资开发品牌为支撑,以打造成熟的跨国企业品牌为突破,以打造一流的现代企业品牌为核心,以打造先进的特色文化品牌为保障,全面打造企业的系统品牌优势;优化组织架构,以“抓两头、控中间”提升项目管控水平,注重项目全生命周期YB客服窗口,以跑马拉松的方法,在项目全过程保持最合适的YB客服窗口力度和资源投入,做到均衡配置、动态调整、效率最优、善始善终,确保工期进度底线不可逾越、安全质量红线不被触碰,推进项目YB客服窗口提档升级;整体谋划和统筹推进经营YB客服窗口、专业技术等人才队伍建设,树立鲜明的基层导向、专业导向、市场化导向,坚持人岗匹配,把每个优秀人才放到最合适的岗位,坚持才尽其用,促进人才合理流动,构建人力资源优势等。
观时代之势,谋改革之局,探发展之路。新的一年,围绕高质量发展目标,聚焦重点难点问题,企业家们因企制宜、各显其能,以改革创新的智慧、坚韧不拔的毅力和永不懈怠的精神,凝心聚力,攻坚克难,咬定目标,砥砺前行。收起>>

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